Поиск резюмеГенеральный директор производства
2277116Обновлено 23 августа


Работа, резюме и вакансии / Резюме / Административная работа, секретариат, АХО
43 года (родился 07 июля 1975), мужчина, cостоит в браке, есть дети
Пушкино, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Генеральный директор производства

По договорённости, полная занятость, не готов к командировкам

Опыт работы 13 лет и 8 месяцев

    • июль 2017 – февраль 2018
    • 8 месяцев

    Управляющий директор

    ООО "Цитрон", Ставрополь
    Производство автокомпонентов (фильтры)

    Обязанности:

    Административно-хозяйственное, техническое, коммерческое руководство производством автокомпонентов (автофильтры), численностью 952 сотрудника. Реализация проекта по освоению в производстве топливных фильтров для инжекторных автомобилей. Построение и координация системы управления производством, подготовка предприятия к сертификации по ISO/TS-16949:2009. Модернизация текущих производственных мощностей, организация процессного подхода в управлении компанией; Достижения: Проревизировал и оптимизировал Бизнес процессы компании, за счет чего: сократил долю ФОТ в выручке с 24% до 19%; Уменьшил рекламации с ррм=1980 до ррм=490; Снизил долю затрат на энергетику с 3,2% до 2,4%, МТО с 45 до 43% от выручки; Увеличил выручку на 5% от освоения в производстве инжекторных топливных фильтров и рэбрендинга (упаковка и дизайн); Внедрил систему целеполагания и kpi; Организовал работы по НИОКР и новой технике с планируемыми и оцифрованными показателями (снижение материало и трудоемкости); Перевел подразделения на бюджетное планирование.
    • июль 2016 – апрель 2017
    • 10 месяцев

    Исполнительный директор

    Алтайский шинный комбинат, Барнаул
    Производство шин

    Обязанности:

    Административно-хозяйственное, техническое, коммерческое руководство производственнм предприятием численностью 3824 сотрудника. Блоки: Производство, Качество, Технология, Развитие, Технический сервис, HR, МТО, Логистика. Обязанности: Сокращение потерь маржинального дохода от недовыпуска продукции с заданными требованиями по ассортименту, количеству и качеству продукции; Сокращение потерь на окончательном браке Уменьшение простоев оборудования за счёт реорганизации технических служб и изменения их мотивации; Освоение в производстве новых технологий, позволяющих снижать издержки и повышать качество. Повышение производительности труда и снижение издержек на ФОТ; Оптимизация затрат и перестройка Бизнес-процесса "Закупка ТМЦ"; Монтаж нового оборудования, запуск и освоение на нем нового ассортимента; Достижения: Внедрение BigData (выстраивание алгоритмов и принятия решений на основе обработки больших массивов данных); Сократил потери маржинального дохода от недовыпуска продукции с 6,8% от товарной продукции до 2,8%; Уменьшил потери на окончательном браке с 1,73 до 0,97% от себестоимости продукции; Снизил простои сборочного цеха (узкое место технологической цепочки) с 128 машино-часов в сутки до 73 м/часов; Внедрил увеличение дозировки наполнителей с 7 массовых частей до 23,4, за счёт чего снизил себестоимость продукции сельхоз назначения от 3,2% до 5,1%; Повысил производительность труда на 15,1% по сотрудникам основного производства; Оптимизировал затраты на ФОТ с 11,5% от выпущенной товарной продукции до 10,15%; Перестроил Бизнес-процесс "Закупки" с хаотичных заявок тмц, на упорядоченное приобретение через формирование аварийно-технического запаса и перечня расходных тмц из выпадающего списка-снижение об.ср-в на 26% с 3,8% от выручки до 3%; Организовал монтаж 9 новых единиц оборудования, за счёт чего увеличил выпуск высокомаржинальной продукции (крупно-габаритные шины) на 26%.
    • апрель 2012 – июнь 2016
    • 4 года и 3 месяца

    Директор по производству и развитию

    группа компаний NOVLINE
    Производство автокомпонентов

    Обязанности:

    Должностные обязанности: Своевременное выполнение заказов. Развитие производства. Внедрение методик "Бережливого производства". Бюджетирование и исполнение утвержденного бюджета. Разработка регламентов, стандартизация производственных процессов. Построение и координация системы управления производством, подготовка предприятия к сертификации по ISO/TS-16949:2009. Модернизация текущих производственных мощностей. Подбор и запуск оборудования для новых товарных групп. Ревизия существующих и разработка новых Бизнес-процессов. Составление графиков потребности и поставок сырья. Учет продукции. Управление процессом разработки, изготовления и управления основной производственной оснасткой. Руководство и мониторинг производственно-хозяйственной деятельности 5-ти цехов основного производства, технологического отдела, производственно-конструкторского отдела, складом спецоснастки, службой Главного инженера, отдела планирования. Общая численность производственного блока- 470 сотрудников. Достижения: 1. Сократил количество просроченных заказов по производству с 27 до 4% за 1,5 года; 2. Выбрал оборудование и запустил с "0" цех литья под давлением, результат- ежемесячная экономия на отказе от закупки пластиковых деталей за счет собственного производства-534 тыс.руб/мес, 6,4 млн.руб/год (2014г); 3. Перестроил бизнес-процессы внутри производственного блока, автоматизировал часть функций, инструментами "Бережливого производства", провел организационно-технические мероприятия, результат-оптимизировал ФОТ на 34,52%(2015/2014); 3. Выбрал оборудование и экономически обосновал проект по целесообразности освоения новой товарной группы -"Брызгозащита". Результат-увеличение маржинального дохода на 19,9 млн.руб/год (2014); 4. Перестроил работу ПКО -увеличено производства спецоснастки на 46% (2014/2013); 5. Построил работу поиска поставщиков пресс-форм, через исключение Российских посредников на прямые договора с производителем, результат -снижение стоимости оснастки на 15% (Италия), на 35-50% (Китай); 6. За счет применения инструментов "5 whys", "кости Исикавы", был снижен процент брака по продукции, поставляемой на конвейер ГАЗ, с ррм=420, до ррм=73; 7. Член команды по сертификации предприятия, результат-07.09.2013 получение сертификата по ISO/TS-16949:2009. 8. Член команды по изменению мотивации сотрудников (внедрение kpi, через карты целей), результат - обновление коллектива 7% (за 6 месяцев), на более целеустремленных сотрудников, обеспечение прозрачности и расписания задач персоналу на длительные периоды времени.
    • сентябрь 2011 – январь 2012
    • 5 месяцев

    Главный инженер

    ОАО "Волтайр-пром", СИБУР-РУССКИЕ ШИНЫ, Волжский
    Производство шин

    Обязанности:

    Определение технической политики и технического развития предприятия. Реконструкция и техническое перевооружение действующего производства. Бюджетирование и выполнение программы плана поддержания основных фондов. Руководство инвестиционной программой. Техническая эксплуатация и ремонт оборудования. Обеспечение условий для выполнения правил, норм по охране труда, промбезопасности, соблюдение требований природоохранных органов, а также органов осуществляющих технический надзор. Руководство: Отделами-главного механика, главного энергетика, технического развития, капитального строительства, проектным, охраны окружающей среды и промбезопасности. Цехами: Ремонтным производством, энергоснабжения, промышленной электроники и автоматики. Общая численность технического блока -600 сотрудников. Подчинение -Генеральному Директору. Достижения: - возглавил проектную команду и защитил 2-а инвест-проекта по наращиванию действующих мощностей по с/хоз шинам на 24510 шт/год, со сроком окупаемости 1,1 года, эффект- увеличение маржинального дохода на 33 млн.руб. в 2012 и 102 млн.руб. в 2013 году (2013-плановая цифра); - освоил 2-а новых типоразмеров шин за 3 месяца; - член команды проекта, которая перевела (технически и юридически) энергетическое оборудование (компрессорная станция, кабельные линии, паропровод) с реализуемого предприятия холдинга на Волтайр-пром, в результате чего удалось снизить затраты на энергоресурсы на 4,7 млн.руб. в 2011г и на 18,85млн.руб.(план) в 2012 году.
    • март 2006 – август 2011
    • 5 лет и 6 месяцев

    Директор по производству

    ОАО "Волтайр-пром" СИБУР-РУССКИЕ ШИНЫ, Волжский
    Производство шин

    Обязанности:

    Должностные обязанности: Менеджер проекта Lean-бережливое производство. Внедрение философии и инструментов бережливого производства. Составление бюджета производства. Формирование месячных, квартальных, годовых планов выпуска продукции. Руководство ассортиментной стратегией. Составление графиков потребности и поставок сырья. Обеспечение ритмичности производства. Учет продукции. Снижение издержек производства (отходы, энергозатртаты, транспорт, численность основных рабочих). Выполнение плана производства в заданном ассортименте и количестве в пределах утвержденных нормативов по всем видам ресурсов. Управление основной и вспомогательной оснасткой. Руководство и мониторинг производственно-хозяйственной деятельности 5-ти цехов основного производства, сырьевого цеха, цеха замены и ремонта оснастки, производственно-диспетчерского отдела. Общая численность производственного блока- 1950 сотрудников. Достижения: - за счет организационно-технических мероприятий, увеличил рост производительности труда с 16,3 т/чел (2009) до 22,6 т/чел (2011); - куратор проекта по увеличению ассортиментной корзины, результат- увеличение номенклатуры с 70 до 120 типоразмеров шин (2006-2011); - за счет применения инструментов lean, удалось расшить узкие места в производственной цепочке и увеличить объемы выпуска 2-х самых важных продуктов: 15,5-38 на 11% 9.00-16 на 16%; - осуществил вывод на аутсорсинг цеха внутризаводского транспорта, в результате чего, удалось снизить издержки внутрицехового эл.транспорта на 8%.
    • март 2004 – март 2006
    • 2 года и 1 месяц

    Заместитель технического директора-начальник ПДО

    ОАО "Волтайр-пром", СИБУР-РУССКИЕ ШИНЫ, Волжский
    Производство шин

    Обязанности:

    Должностные обязанности: Составление календарных план-графиков выпуска продукции исходя из заявок реализаторов и оптимальной загрузки производственных мощностей. Контроль за производственно-хозяйственной деятельностью ввереных подразделений (5 цехов основного производства, сырьевой цех, хозяйственный цех, транспортный цех, пдо). Общая численность производственного блока 2800 сотрудников. Менеджер проекта по Off-take с чешкой компанией Митас по брендам: Mitas, Semperit, Continental. Достижения: - освоение и производство 3-х премиальных брендов с/х шин европейского производителя на "Волтайр-пром"; - перевод графика работы предприятия с 3-х сменного 3-х бригадного на 3-х сменный 4-х бригадный, за счет чего удалось увеличить выпуск продукции на 18%; - освоение в серийном производстве 10 типоразмеров шин, переданных с других предприятий холдинга за 1 год и 3 месяца; - проведение организационно-технических мероприятий по введению корпоративного останова предприятия совмещенного с корпоративным отпуском, за счет чего удалось снизить численность основного персонала на 9,5%, за счет уменьшения численности на невыхода.

Образование

    • Высшее образование
    • Дистанционная
    • 2019

    Moscow Business School

    Факультет: MBA
    Специальность: Мастер делового администрирования
    • Высшее образование
    • Вечерняя
    • 1997

    Волгоградский государственный технический университет

    Факультет: Экономический
    Специальность: Экономист-менеджер
    • Высшее образование
    • Дневная/Очная
    • 1997

    Волгоградский государственный технический университет

    Факультет: Химический, Экономический.
    Специальность: Инженер-технолог. Химическая технология переработки пластмасс и эластомеров. Экономист-менеджер

Сертификаты, курсы

Ознакомиться с информацией о сертификатах и пройденных курсах вы сможете после авторизации
Войти

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Lean, Бережливое производство, BisData, Стратегическое планирование, оптимизация Бизнес-процессов, ISO 9001:2008, ISO/TS16949, мотивация персонала, производственное планирование, управление проектами, управление производственным персоналом Компьютерные навыки: Word, Excel, Power Point, 1С 8.3, 1С Документооборот, Business studio

Дополнительные сведения:

Умею оптимизировать, проектировать и строить Бизнес-процессы, создавать команды, реализовывать проекты, анализировать данные и на основе их разрабатывать корректирующие и предупреждающие действия, работать в быстроменяющихся условиях. Увлечения-фитнес, любительская рыбная ловля, путешествия.

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто

Похожие резюме

Обновлено 23 августа
Пушкино, готов к переезду
По договорённости43 года, опыт работы 13 лет и 8 месяцев
июль 2017 – февраль 2018 (8 месяцев)
Управляющий директорООО "Цитрон"
Обновлено 14 июня
Пушкино, готов к переезду
По договорённости35 лет, опыт работы 12 лет и 8 месяцев
Обновлено 10 октября
Пушкино, готов к переезду
По договорённости48 лет, опыт работы 11 лет и 7 месяцев
Обновлено 17 сентября
Пушкино
По договорённости55 лет, опыт работы 16 лет и 4 месяца
Обновлено 17 сентября
Пушкино
По договорённости55 лет, опыт работы 16 лет и 4 месяца
Обновлено 2 сентября
Пушкино
По договорённости44 года, опыт работы 12 лет и 10 месяцев
Обновлено 23 августа
Пушкино, готов к переезду
70 000 35 лет, опыт работы 10 лет и 11 месяцев
Обновлено 23 августа
Пушкино, готов к переезду
По договорённости43 года, опыт работы 13 лет и 8 месяцев
Обновлено 14 июня
Пушкино, готов к переезду
По договорённости35 лет, опыт работы 12 лет и 8 месяцев
Обновлено 14 марта
Обновлено 23 декабря 2017
Пушкино
40 000 31 год, опыт работы 11 лет и 10 месяцев
Обновлено 17 ноября 2017
Пушкино
По договорённости45 лет, опыт работы 13 лет и 7 месяцев
Обновлено 12 марта 2017
Пушкино
40 000 60 лет, опыт работы 14 лет и 5 месяцев
Обновлено 3 февраля 2015
Пушкино
60 000 34 года, опыт работы 11 лет и 5 месяцев