Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 5020613Обновлено в 07:29
В избранные

Финансовый директор / Заместитель финансового директора / Руководитель финансового отдела

150 000 Р
Муж., 41 год (11 апреля 1977), высшее образование, женат, есть дети
Пушкино
Не готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 5 месяцев
6 месяцев
ноябрь 2017 — апрель 2018
Финансовый директор
ООО ТД Дикарт, Москва
http://dikart.ru
Производство гипсовой лепнины
Поиск и найм 1С программистов. Внедрение 1С ERP. Постановка управленческого учета. Расчет себестоимости продукции, чистой прибыли в разрезе сделки/номенклатуры/направления деятельности/проекта. Сокращение расходов.
3 месяца
август  — октябрь 2017
Финансовый директор
ОЧУ ДПО "Институт психотерапии и клинической психологии", Москва, полная занятость
http://Psyinst.moscow.ru
Образование
Оптимизация бизнес-процессов взаимодействий персонала. Внедрение 1С. Внедрение CRM системы. Поиск подрядчиков на изготовление сайтов для новых направлений. Поиск и найм персонала отдела маркетинга с целью увеличения прибыли по новым наравлениям деятельности института.
2 года и 7 месяцев
январь 2015 — июль 2017
Финансовый директор
ООО "Эстелаб", Москва, полная занятость
Постановка управленческого учета с нуля по четырем направлениям деятельности (6 юр.лиц). Управление проектом по переходу на 1С УПП. Управление IT-отделом и бухгалтерией. Оптимизация налогов. Получение кредитов.
1 год и 3 месяца
август 2013 — октябрь 2014
Финансовый директор
УК "Стандарт Медикал Менеджмент", Москва, полная занятость
Постановка управленческого учёта с нуля.
Выбор программного обеспечения, поиск программистов, постановка ТЗ, перевод работы сети клиник на 1С.
Переговоры с банками, составление технико-экономического обоснования на кредитную линию. Поиск источников финансирования.
Оптимизация налогообложения.
Сокращение расходов. Ценообразование.
7 месяцев
февраль  — август 2013
Старший финансовый аналитик
ООО "ССТ" (кабельные системы обогрева; производство, поставка, монтаж), Мытищи, полная занятость
Автоматизация сбора и подготовки управленческой отчётности (25 юр. лиц).
Постановка бюджетирования:
составление справочников ЦФО,
форм бюджетов,
статей бюджетов,
описание бизнес-процессов,
описание связей типов документов с регистрами управленческого учёта.
Составление регламентов, положений по управленческому учёту.
Постановка ТЗ IT-отделу.
Обучение сотрудников.
1 год и 11 месяцев
октябрь 2010 — август 2012
Ведущий экономист
ООО "АТГ Инвест", Москва, полная занятость
Постановка бюджетирования, управленческого учёта по шести юр. лицам. SWOT-анализ, написание бизнес-планов, технико-экономических обоснований проектов по открытию производственной площадки, увеличению активов группы компании и т. д. Получение кредитов. Настройка 1С 8.2, постановка ТЗ программистам, автоматизация платежей и оформления документации по ВЭД. Составление инструкций и описание бизнес-процессов. Наём и обучение сотрудников.
1 год и 10 месяцев
январь 2009 — октябрь 2010
Исполнительный директор
ООО "Декарт", Москва, полная занятость
• Организация и ведение финансово-хозяйственной деятельности предприятия
решение организационных вопросов по открытию предприятия: регистрация юр. лица, регистрация в фондах, открытие расетных счетов
регистрация участника ВЭД на таможне
предоставление отчетности в налоговые органы, прохождение проверок
материально-техническое обеспечение работы офиса (поиск офисного, складского помещений, закупка мебели, оргтехники и др.)
• Организация и проведение мероприятий по продвижению компании, привлечению клиентов
• Проведение переговоров с клиентами, заключение договоров
• Организация проведения валютных платежей
• Подготовка документов для осуществления экспортно-импортных сделок (контракт, таможенная декларация, сертификаты, паспорт сделки)
• Представление интересов заказчиков в таможенных органах
• Организация снабжения производственных предприятий зап. частями (по запросу)

Основные результаты:
Организована деятельность предприятия «с нуля»
Создана клиентская база «с нуля»
8 лет и 8 месяцев
январь 2000 — август 2008
Финансовый директор
ООО "Диада", Москва, полная занятость
01.2007–08.2007 Финансовый директор
• Стратегическое и оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью
• Разработка регламентов взаимодействия с другими отделами по финансовым вопросам
• Управление активами предприятия
• Определение стоимости фирмы
• Ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями
• Подготовка материалов руководству: бюджеты, оценка эффективности финансовых вложений, отчетность за период

Основные результаты:
Внедрена система ключевых показателей эффективности (KPI)
Внедрен подход к управлению через «стоимость компании»

05.2003–01.2007 Руководитель финансового отдела
• Экономический анализ результатов деятельности предприятия, подведение итогов: ABC-анализ, маржинальная, операционная, чистая прибыль и т.д.
• Финансово-экономический анализ перспективности проектов (открытие филиалов, расширение номенклатуры и т.д.)
• Определение центров финансовой ответственности
• Ведение процесса бюджетирования
• Управление денежными потоками
• Постановка управленческого учёта
• Автоматизация деятельности финансового отдела: внедрение и поддержка программы 1С «Финансовое планирование»

Основные результаты:
Внедрена система планирования деятельности предприятия «с нуля»
Внедрен управленческий учет

07.2005–11.2005 Руководитель отдела продаж (10 чел.)
• Организация работы отдела продаж:
отбор, обучение персонала, построение системы мотивации
создание должностных и технологических инструкций,
постановка задач, контроль исполнения
материально-техническое обеспечение работы отдела
• Построение системы ценообразования
• Организация поиска новых клиентов, расширение клиентской базы
• Контроль за платежами, соблюдением менеджерами условий договоров
• Налаживание информационного обмена с отделом закупок

Основные результаты:
Организована работа отдела продаж «с нуля»
Увеличение объема продаж на 30% за полгода

10.2000–07.2005 Менеджер отдела продаж (активные продажи)
• проведение переговоров с клиентами, заключение договоров
• поиск новых клиентов, расширение клиентской базы
• контроль за резервами и своевременной оплатой счетов
• ведение документооборота (отгрузочные документы, внутренняя документация)
Высшее образование
2000
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет Машины и технологии
Дневная/Очная форма обучения
Инженер «Машины и технология высокоэффективных процессов обработки» (лазерные технологии)
Курсы
2014
Учебный центр SRC
Налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков в холдингах
Москва
2014
Учебный центр SRC
Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом
Москва
2006
Учебный центр SRC
«Курс коммерческого директора», "Курс директора по стратегическому планированию", «Бюджетирование предприятия»; «Практический курс финансового директора»; «Тайм-менеджмент»; «Управлять коллективом должным образом»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

• Внедрение системы управленческого учета, процесса бюджетирования «с нуля»
• Автоматизация деятельности финансового отдела, отдела продаж
• Стратегическое управление деятельностью предприятия на основе «стоимости компании
• Опыт работы с документацией по внешнеэкономической деятельности»
• Знание основ бух. учёта, налогового учёта, стратегического планирования, маркетинга
• Управление людьми (подбор, обучение, построение системы мотивации)
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель / заместитель руководителя
150 000 Р
Руководитель дополнительного офиса, ОАО Сбербанк России
Руководитель / заместитель руководителя
Резюме № 5020613 в открытом доступе Последнее обновление в 07:29

Резюме

Финансовый директор / Заместитель финансового директора / Руководитель финансового отдела 150 000
Не готов к командировкам.
Дата рождения: 11 апреля 1977, 41 год. Женат, есть дети.
Пушкино
11.2017—04.2018   6 месяцев
Финансовый директор
ООО ТД Дикарт, г. Москва.
Поиск и найм 1С программистов. Внедрение 1С ERP. Постановка управленческого учета. Расчет себестоимости продукции, чистой прибыли в разрезе сделки/номенклатуры/направления деятельности/проекта. Сокращение расходов.
08.2017—10.2017   3 месяца
Финансовый директор
ОЧУ ДПО "Институт психотерапии и клинической психологии", г. Москва, полная занятость.
Оптимизация бизнес-процессов взаимодействий персонала. Внедрение 1С. Внедрение CRM системы. Поиск подрядчиков на изготовление сайтов для новых направлений. Поиск и найм персонала отдела маркетинга с целью увеличения прибыли по новым наравлениям деятельности института.
01.2015—07.2017   2 года 7 месяцев
Финансовый директор
ООО "Эстелаб", г. Москва, полная занятость.
Постановка управленческого учета с нуля по четырем направлениям деятельности (6 юр.лиц). Управление проектом по переходу на 1С УПП. Управление IT-отделом и бухгалтерией. Оптимизация налогов. Получение кредитов.
08.2013—10.2014   1 год 3 месяца
Финансовый директор
УК "Стандарт Медикал Менеджмент", г. Москва, полная занятость.
Постановка управленческого учёта с нуля.
Выбор программного обеспечения, поиск программистов, постановка ТЗ, перевод работы сети клиник на 1С.
Переговоры с банками, составление технико-экономического обоснования на кредитную линию. Поиск источников финансирования.
Оптимизация налогообложения.
Сокращение расходов. Ценообразование.
02.2013—08.2013   7 месяцев
Старший финансовый аналитик
ООО "ССТ" (кабельные системы обогрева; производство, поставка, монтаж), г. Мытищи, полная занятость.
Автоматизация сбора и подготовки управленческой отчётности (25 юр. лиц).
Постановка бюджетирования:
составление справочников ЦФО,
форм бюджетов,
статей бюджетов,
описание бизнес-процессов,
описание связей типов документов с регистрами управленческого учёта.
Составление регламентов, положений по управленческому учёту.
Постановка ТЗ IT-отделу.
Обучение сотрудников.
10.2010—08.2012   1 год 11 месяцев
Ведущий экономист
ООО "АТГ Инвест", г. Москва, полная занятость.
Постановка бюджетирования, управленческого учёта по шести юр. лицам. SWOT-анализ, написание бизнес-планов, технико-экономических обоснований проектов по открытию производственной площадки, увеличению активов группы компании и т. д. Получение кредитов. Настройка 1С 8.2, постановка ТЗ программистам, автоматизация платежей и оформления документации по ВЭД. Составление инструкций и описание бизнес-процессов. Наём и обучение сотрудников.
01.2009—10.2010   1 год 10 месяцев
Исполнительный директор
ООО "Декарт", г. Москва, полная занятость.
• Организация и ведение финансово-хозяйственной деятельности предприятия
решение организационных вопросов по открытию предприятия: регистрация юр. лица, регистрация в фондах, открытие расетных счетов
регистрация участника ВЭД на таможне
предоставление отчетности в налоговые органы, прохождение проверок
материально-техническое обеспечение работы офиса (поиск офисного, складского помещений, закупка мебели, оргтехники и др.)
• Организация и проведение мероприятий по продвижению компании, привлечению клиентов
• Проведение переговоров с клиентами, заключение договоров
• Организация проведения валютных платежей
• Подготовка документов для осуществления экспортно-импортных сделок (контракт, таможенная декларация, сертификаты, паспорт сделки)
• Представление интересов заказчиков в таможенных органах
• Организация снабжения производственных предприятий зап. частями (по запросу)

Основные результаты:
Организована деятельность предприятия «с нуля»
Создана клиентская база «с нуля»
01.2000—08.2008   8 лет 8 месяцев
Финансовый директор
ООО "Диада", г. Москва, полная занятость.
01.2007–08.2007 Финансовый директор
• Стратегическое и оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью
• Разработка регламентов взаимодействия с другими отделами по финансовым вопросам
• Управление активами предприятия
• Определение стоимости фирмы
• Ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями
• Подготовка материалов руководству: бюджеты, оценка эффективности финансовых вложений, отчетность за период

Основные результаты:
Внедрена система ключевых показателей эффективности (KPI)
Внедрен подход к управлению через «стоимость компании»

05.2003–01.2007 Руководитель финансового отдела
• Экономический анализ результатов деятельности предприятия, подведение итогов: ABC-анализ, маржинальная, операционная, чистая прибыль и т.д.
• Финансово-экономический анализ перспективности проектов (открытие филиалов, расширение номенклатуры и т.д.)
• Определение центров финансовой ответственности
• Ведение процесса бюджетирования
• Управление денежными потоками
• Постановка управленческого учёта
• Автоматизация деятельности финансового отдела: внедрение и поддержка программы 1С «Финансовое планирование»

Основные результаты:
Внедрена система планирования деятельности предприятия «с нуля»
Внедрен управленческий учет

07.2005–11.2005 Руководитель отдела продаж (10 чел.)
• Организация работы отдела продаж:
отбор, обучение персонала, построение системы мотивации
создание должностных и технологических инструкций,
постановка задач, контроль исполнения
материально-техническое обеспечение работы отдела
• Построение системы ценообразования
• Организация поиска новых клиентов, расширение клиентской базы
• Контроль за платежами, соблюдением менеджерами условий договоров
• Налаживание информационного обмена с отделом закупок

Основные результаты:
Организована работа отдела продаж «с нуля»
Увеличение объема продаж на 30% за полгода

10.2000–07.2005 Менеджер отдела продаж (активные продажи)
• проведение переговоров с клиентами, заключение договоров
• поиск новых клиентов, расширение клиентской базы
• контроль за резервами и своевременной оплатой счетов
• ведение документооборота (отгрузочные документы, внутренняя документация)
Высшее
2000
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Факультет Машины и технологии
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер «Машины и технология высокоэффективных процессов обработки» (лазерные технологии)
Курсы и тренинги
2014
Учебный центр SRC
Налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков в холдингах
Москва
2014
Учебный центр SRC
Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом
Москва
2006
Учебный центр SRC
«Курс коммерческого директора», "Курс директора по стратегическому планированию", «Бюджетирование предприятия»; «Практический курс финансового директора»; «Тайм-менеджмент»; «Управлять коллективом должным образом»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

• Внедрение системы управленческого учета, процесса бюджетирования «с нуля»
• Автоматизация деятельности финансового отдела, отдела продаж
• Стратегическое управление деятельностью предприятия на основе «стоимости компании
• Опыт работы с документацией по внешнеэкономической деятельности»
• Знание основ бух. учёта, налогового учёта, стратегического планирования, маркетинга
• Управление людьми (подбор, обучение, построение системы мотивации)